昨オフにダルビッシュが移籍。さかのぼれば小笠原、新庄、森本…。主力の退団があった中でも、常に優勝争いをしてきた。
その一つの秘密が球団が独自に開発し、05年から導入している「ベースボール・オペレーション・システム」（通称BOS）だ。
チーム編成に必要な情報の一元化を計る為、初期費用として約1億円をかけて構築した
同システムでは選手個々の能力、現場の意見を踏まえて数値などでデータ化。
選手をS（60～70点）、A（50～70点）、B（40～50点）、C（30～40点）の4段階に分ける。
現場の意見は複数の評価を集める事で、過去の実績にとらわれず現時点で支配下選手が
今どのランクにいるのか主観ではなく客観で評価することができる。有事の際の戦力穴埋めは可能か、
編成上の補強ポイントはどこか、最終的な判断もスピーディーかつ多角的に下せるようになった。
近い将来起こり得るチーム編成上の問題点も見えてくるから補強の焦点も絞れる。結果、FAなどで
戦力が抜けても大きな戦力ダウンもなく、安定して常に上位争いに絡むことが可能になった。
「ただ、最終的に判断するのは人。それをサポートするのがこのシステム」と球団関係者。
栗山監督招へい理由の一つは、同システムを導入する球団方針の理解者だったことだ。

BOSでは選手を成績や年俸に応じて「主力」「控え」「在庫」「育成」と分類する。
開幕一軍入りが決まった中田翔選手はさしずめ、「育成」から「控え」へと一歩前進といったところか。
在庫という表現や、期待通りの活躍ができていない選手は画面上で赤字表示されるという機能には冷徹さを感じるが、
吉村取締役が目指す見える化は、選手に公平感、納得感をもたらしているようだ。
ファイターズではBOS導入後、契約交渉時に選手が球団による自分への評価に納得できず保留するという場面がほとんどない。
一方で、毎年リーグ優勝を争いながらも年俸総額は常に下位にある。「安くても強いチーム」作りに成功しているのだ。

ハム強さの秘密　モニター画面ずらり　充実の「新資料室」

　今季から札幌ドームのベンチ裏に完成した「新資料室」には
６０インチの大型テレビ、パソコンも含めたモニター画面が壁際にずらりと並ぶ。
各スコアラーが撮影した映像、投球の映像をすぐさま呼び出せる。
　栗山監督の要望もあってそのデータ量は昨年とは比較にならないほど充実。「何かありますか？」と
選手が資料室に立ち寄ることが多くなったという。「スコアラー陣はみんなやりがいを感じています」と
厚沢和幸プロスカウト兼チーフスコアラー。優勝という最高の結果に笑みをこぼしていた。
http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2012/10/03/kiji/K20121003004247890.html

阪神・岩田稔投手（２８）が１４日、兵庫・西宮市の球団事務所で契約交渉し、
２５００万円増の５５００万円（推定）の提示を保留した。
映画「マネーボール」の題材となった米大リーグ、アスレチックスのビリー・ビーンＧＭが
使用した統計学的評価基準「セイバーメトリクス」を材料に交渉に臨んだが、不発に終わった。
(中略)
　交渉役の沼沢球団本部長は「セイバーのこととか出してきてましたが、
うちの球団にはないので」と、米国流の査定法を却下。
第２回交渉についても「（上積みは）今のところ頭にない」と話しており、
効果は期待できそうにない。